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姚安娜 任郑飞的小女儿 出道 富二代除了继承父亲的生意还有什么选择？
对于大多数“富二代”来说，“继承父业”似乎是最好也是唯一的选择，但还是有相当一部分人像姚安娜一样，选择了一条不那么“循规蹈矩”的职业道路。
正文| AI财经何畅
编者|董玉卿
在充斥着“富二代”人群的娱乐圈里，有一个真正的“富二代”。
23岁生日，姚安娜宣布参加天浩史圣，正式出道，成为陈飞宇、戚薇、李治廷、陈孝萱、陈卓璇等人的妹妹。除了是艺术家，她还是华为创始人任的小女儿。
在首张纪录片中，姚安娜回应了“富二代”、“公主”等标签和负面评论。“每个人都会得到肯定，都会面临质疑。世界上总会有人不喜欢我。我能做的只有做我自己。”尽管如此，他的处女作海报中的《破碎的公主》仍然引起了争议。有网友评论：“出道没意见，公主就算了。这都什么年代了？”
任郑飞曾在接受采访时说，姚安娜“热爱文学艺术”，当女儿考虑参加巴黎交际花舞会时，他第一个表示了坚定的支持。“因为如果这次被撞了，以后她生活中的其他道路都不顺利的时候，她会说爸爸妈妈把这条路堵死了。我们不妨支持她。她想做又能怎么办？”这一次，也尊重了任女儿的决定。据红星新闻报道，任本人对此非常关注，并亲自去经纪公司了解了具体方案。1月15日，姚安娜的第一次商业代言也出了街，WEY的新车出现了，找到了姚安娜。
对于大多数“富二代”来说，“继承父业”似乎是最好也是唯一的选择，但还是有相当一部分人像姚安娜一样，选择了一条不那么“循规蹈矩”的职业道路。
王思聪：“网红”投资人
自从进入大众视线，王思聪就一直高调。
一个接一个，网络名人的女朋友，豪宅游艇的生日派对，和明星的激战.当“首富之子”活成了“网络名人”、“国民老公”的时候，围观的人似乎忘记了他还是个投资人。
是的，虽然是万达集团的董事，但王思聪并不负责任何具体事务。回国后，王健林花了5亿为儿子设立了一个PE基金，即普思投资，让他投资并实习。
“普西”在希腊语中是“深谋远虑”的意思，但王健林只负责准备资金，所有应该是深谋远虑的投资计划都是王思聪自己决定的，父亲也不过问。“让他做5年，20次，看他能不能做到。”
起初它是成功的。王思聪针对两首曲目，一首是直播，一首是游戏。除了个人爱好，影视娱乐和文化体育也是当时万达集团转型的主要方向。
2011年，王思聪大举投资收购濒临解散的CCM俱乐部，更名为iG电竞俱乐部。但当时外界对他的投资并不看好。毕竟“太贵了”。王思聪曾经这样解释电竞赛场布局的初衷：“我觉得这个圈子里的球员和俱乐部都活得不好。我想增加玩家的收入，让这个圈子良性一点。否则球员没钱，俱乐部没钱，行业只能慢慢消亡。但当时没人愿意进这个圈子，我就来了。”
2018年iG获得英雄联盟全球总决赛冠军，对其商业价值和整个电竞行业都产生了很大的影响。王思聪差点一个人砸了一个新世界。但这时，他投资了帝国的另一个领地，——。曾经价值50亿的熊猫电视，过得并不好。面对管理问题，直播网点和流量主播不再有效，熊猫卫视最终不得不退出直播舞台，王思聪负债近20亿元。
再加上投资乐视体育带来的损失，以及泛娱乐领域香蕉计划的收缩，普西资本已经看不到了。王思聪本人也经历过法院限制的高消费，在微博上沉默了很久。1月15日，英雄体育VSPN正式宣布收购香蕉之旅
戏传媒。而作为原香蕉游戏传媒创始人的王思聪，也将出任英雄体育VSPN战略委员会副主席一职。此外，另有消息表明，王思聪与王健林父子俩又成立了万达产业投资有限公司，注册资本1亿人民币，法定代表人及最终受益人为王健林，王思聪为董事。
张康阳：苏宁“少东家”
和王思聪相比，张康阳算是十足的低调了。
作为苏宁董事长张近东的独子， 张康阳和娱乐圈没什么交集，也不参与点评热点事件，他微博的简介是：苏宁控股集团副总裁、国际米兰足球俱乐部主席、苏宁电竞董事长。
苏宁成立于1990年，张康阳出生于1991年。可以说，张康阳是和苏宁一起成长起来的，在他很小的时候，张近东就经常带着他出席各种会议，从线下重要店面的开业仪式到集团年终表彰大会，通常一坐就是一个下午。
张近东同样舍得为儿子掏钱。张康阳求学期间，他想让儿子尝试投资股票，张康阳觉得金额过高，拒绝了。然而，他转身就用全部的存款买了一只科技股，每股40美元。大胆下注获得了丰厚的回报，几个月后，他发现自己赚了5倍。那只股票是特斯拉，而张康阳非常欣赏马斯克，“他很坚定地一直做自己想做的事“。
2016年，苏宁宣布，旗下苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元的总对价获得国际米兰俱乐部70%的股份，重组后5名高管成员进入国米董事会，其中就有张康阳，他也由此开始了驻扎国际米兰比赛球场督战的生活。2018年10月26日，张康阳成为新任国际米兰足球俱乐部主席。
电竞也许是张康阳与王思聪的交集之一。2016年，苏宁收购了一只英雄联盟次级联赛战队，后更名为苏宁电子竞技俱乐部，即SN战队。只是，张康阳比王思聪少了一点运气，S10总决赛上，SN战队最终1：3输给了韩国LCK赛区的DWG战队。
张近东是把张康阳当做接班人培养的，2019年1月15日，在苏宁控股集团年终大赏上，他亲自将“董事长特别奖”颁发给了儿子。不到半年后，苏宁剥离苏宁小店，交由张康阳接手。苏宁小店被张近东寄予厚望，只是不知道，张康阳能否使其扭亏为盈？尤其是在苏宁债务承压的当下。
宗馥莉：娃哈哈“千金”
有别于王思聪不参与万达业务管理、张康阳曾在投行工作，宗馥莉的职业生涯始终是与娃哈哈深度绑定的。
2004年，宗馥莉留学归国，进入娃哈哈集团担任萧山二号基地管委会副主任，学起了生产管理，从方便面、纯净水到热灌装等，在生产线旁直观了解行业。
此后，宗馥莉一直在基层，并未进入集团决策层，直到2010年才担任娃哈哈旗下杭州宏胜饮料集团有限公司总裁。
宗庆后曾感慨，中国民营企业家的第二代大多有留学背景，一大半不会接班，而娃哈哈“规模比较大，也比较先进”，女儿“可能还看得起”。
宗馥莉看得起娃哈哈，但可能并不适应娃哈哈的企业文化。2018年，她主动请缨，成为娃哈哈的公关部部长，并开启了娃哈哈“年轻化”的全新尝试。AD钙奶味月饼、彩妆盘，营养快线线下补色间......宗馥莉希望在抓住年轻消费者的同时实现品牌焕新。除了营销，产品也是她关注的重点，然而，宏胜推出的KellyOne初始就不被宗庆后看好，定制果蔬汁的确有概念，但保质期受限，很难推广，以至于销量惨淡。
在宗馥莉眼里，父亲对娃哈哈而言是神一样的存在，对自己来说则是一座很难逾越的大山。自小成长在娃哈哈总部，宗馥莉的作业都是在总经理办公桌上写的，她称娃哈哈为“小妹妹”，父亲却成了熟悉的陌生人。两个人的矛盾和冲突也在经营方面得到了充分的体现，宗庆后是“大家长”式的管理，宗馥莉则希望员工称呼她名字；宗庆后当年并不理解电商等新事物，宗馥莉即刻拥抱电商，推出小程序“哈宝游乐园”；宗庆后从不主动开除员工，宗馥莉完全依照合同条款行事。
尽管如此，宗馥莉也开始学着理解自己的父亲，她说过：“如果我做的成功的话，我希望能够去并购娃哈哈，那就是一种拥有，不是继承。”但她也认为，娃哈哈是父亲一手创下的江山。“作为他的女儿来讲，我应该有责任去守护它。”
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